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存包柜经销商一年来都白忙活?

文章来源:未知 文章作者:admin 发布时间:2016-03-11 点击:
  一、没有利润概念
  一些存包柜经销商只有产品进与出的价差概念,这样就造成成本费用观念较弱,很多时候利润被无控制的成本和逐渐上升的费用吞噬了。利润是营业收入减去各项成本和费用之和,很多存包柜经销商经常感觉产品的价差不错,却发现减去成本与费用后,完全是在亏本经营。有点财务知识是非常重要的,否则永远不知道利润是多少,应该是多少。
  二、没有合理的产品体系
  没有合理的产品体系,也就没有利润结构体系。经销商每年去找新产品,即使找到一个好产品,却不一定是与原来产品搭配最好,不是一个能让经销商赚钱最多的产品系。手上有了好几个名牌产品,却一个也不赚钱,也没有一个高利润产品……产品重要,产品结构更重要。
  三、服务意识不强
  这是存包柜经销商获取利益不理想的最大原因!现在的经销商服务意识还不强,也就是对消费者的了解以及下线客户的服务还严重不足。要不就是坐商,不予送货,只能由二批或终端来自提;要不就是不退换货,造成消费者或下线客户的经济损失;要不就是送货不及时……作为中间商,服务本来就是经销商最起码的经营思想,也是经销商迅速取得差异化优势的法宝。
存包柜经销商一年来都白忙活?



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